WOIS Kurzdarstellung
Bisher bekannte Kreativitäts- und Entwicklungsmethoden versuchen fast immer möglichst viele Varianten zu erzeugen, jedoch ohne geeignete Orientierung. Bei WOIS hingegen werden zunächst die Anforderungen so hochgeschraubt, dass eine Lösung der Aufgabe nicht möglich erscheint.
Die Widerspruchsorientierte Innovationsstrategie WOIS ist eine Entwicklungsstrategie, bei deren Anwendung neue Produkte und Prozesse gezielt provoziert werden sollen. Mit ihr können zukünftige Entwicklungsbarrieren sowohl für das einzelne Produkt als auch die Gesamteffektivität einer Firma vorausschauend erkennbar gemacht werden.
Effizienz ist bekannterweise definiert als :
Effizienz = Nutzen / Aufwand
Mit WOIS wird angestrebt, nicht nur die Kosten zu reduzieren, sondern gezielt die Zukunft für neue Produkte und Prozesse zu erfinden. Denn nur mit der Reduzierung des Aufwandes lassen sich keine neuen Produkte mit neuem Kundennutzen schaffen.
Die Innovationsstrategie ist im wesentlichen in 3 Bereiche aufgeteilt:
Ein besonderer Schwerpunkt bei WOIS ist der Orientierungsbereich. Der grundlegende Gedanke dazu ist die These, dass „die richtig gestellte Entwicklungsaufgabe mehr Kreativität als ihre Lösung erfordert und eine richtig gestellte Aufgabe schon mehr als die halbe Lösung ist.
Im Orientierungsbereich werden......
Im Widerspruchsbereich werden......
Im Lösungsbereich werden zur Erarbeitung innovativer Lösungsansätze......
zur Optimierung der erarbeiteten innovativen Lösungsansätze......
In der Zusammenarbeit mit zahlreichen Firmen unterschiedlicher Problemfelder hat es sich gezeigt, dass die Vorgehensweise nach WOIS neben den kreativen Phasen natürlich auch harte Arbeitsphasen erfordert. Die Anwendung von WOIS gibt keine Garantie automatisch zu innovativen Lösungen zu gelangen, jedoch erhöht sie die Wahrscheinlichkeit neue zukunftsorientierte Systeme aufzuspüren. Bei einer Problembearbeitung werden in der Regel kurzfristig, mittelfristig und langfristig realisierbare Lösungen herausgearbeitet.